Автоматизация процесса согласования договоров в Битрикс 24
Автоматизация процесса согласования договоров в группе производственных компаний

Автоматизация процесса согласования договоров в группе производственных компаний

Группа компаний. Несколько территориально разбросанных (разные города) производств, структурных подразделений.
Ранее процесс согласования занимал в среднем 2 недели. Новый инструмент позволил сократить время согласования договора до 1 часа (! по самой длинной цепочке согласований), что ускорило бизнес-процессы компании и высвободило в
50+
Пользователей
Битрикс24
Задачи
  • Автоматизировать и ускорить процесс согласования договоров
Реализация
  • Настроили CRM:
  • настройка справочников модуля;
  • настройка пользовательских (дополнительных) полей форм и аналитических отчетов;
  • настройка прав доступа к модулю CRM;
  • настройка интеграции с электронной почтой и шаблонов писем;
  • интеграция с IP-телефонией (МТС)
  • Разработали бизнес-процесс для автоматизации ведения сделки на всех ее этапах. Так как по каждой сделке работает несколько человек в процессе оформления заказа (менеджер, экономист, доставка), то было настроено распределение заказов — ответственные изменяются автоматически в зависимости от стадии сделки, настроены автоматические уведомления и задания/задачи, контроль клиентов с отсрочкой платежа, контроль за заказами по этапам доставки.
  • Дописан модуль логистики для контроля доставок заказов интернет-магазина. Создан отдельный список «График доставок», где записывается — № сделки, дата и время доставки, адрес доставки с координатами на карте, номер автомобиля для доставки и ответственный менеджер. Информация передается на Google карту — 4 экрана (сегодня до обеда / сегодня после обеда / завтра до обеда / завтра после обеда). Каждая машина размечена разным цветом. Карта выводится на экран телевизора в отделе продаж.
  • Провели обучение сотрудников.
Результаты
  • Внедрение системы Битрикс24 позволило директору интернет-магазина эффективно координировать и контролировать работу сотрудников.
  • Аналитические отчеты в CRM позволяют руководителю видеть актуальную информацию по основным показателям отдела продаж в режиме онлайн, что позволило уйти от старой ручной системы сбора отчетов по продажам от менеджеров.
  • Сотрудники смогли повысить свою эффективность за счет ускорения процесса обработки заказов и автоматической передачи информации к следующему ответственному, а также ускорения поиска информации по клиентской базе.
  • Внедренный модуль логистики позволил организовать работу по заказам с доставкой. Менеджеры получили возможность видеть план доставок, планировать быстро новые доставки, выстраивать оптимальные маршруты доставок для водителей.
Презентация
Получить первичное
коммерческое предложение
Оставьте заявку, и менеджер проконсультирует вас и поможет с выбором услуг
проконсультироваться
По телефонам:
Орёл +7 (4862) 78-39-78, Москва +7 (495) 127-70-75